• El exministro señala descoordinación, soberbia, errores estratégicos y un caos en comunicaciones como principales causas del fracaso; afirma que Zelaya y Moncada “dieron todo”, pero sus estructuras no.
TEGUCIGALPA, HONDURAS.
El exsecretario de Desarrollo Social, José Carlos Cardona, lanzó este viernes una serie de señalamientos que profundizan la crisis interna del Partido Libertad y Refundación (Libre), al asegurar que la institución necesita una recomposición urgente tras el revés electoral.
Aunque evitó cuestionar directamente los liderazgos de Manuel Zelaya Rosales y Rixi Moncada, sí responsabilizó a los líderes locales, las coordinaciones departamentales y la desarticulación comunicacional del partido por el deterioro electoral.
En declaraciones a una cadena radial, Cardona afirmó que, pese a su renuncia en junio, sigue considerando a Libre su casa política y está a la espera de la convocatoria del coordinador general.
“Vamos a tener que luchar para recomponernos y ver qué pasa dentro de cuatro años”, expresó.
Un partido que no supo leerse a sí mismo ni al país
Cardona insistió en que el partido debe hacer un “análisis muy crítico”, especialmente porque se trata del primer gobierno de izquierda y del primer mandato de una mujer presidenta en Honduras.
A su juicio, la derrota refleja un mensaje claro de las urnas: Libre perdió el pulso ciudadano.
Aunque destacó que Zelaya Rosales y Rixi Moncada “dieron todo su mejor trabajo posible”, Cardona señaló que el verdadero problema estuvo en las bases y las estructuras intermedias:
“Es en las coordinaciones departamentales donde deben hacerse cambios. Se hizo muy mal trabajo a nivel territorial”, sostuvo.
Pese a que Libre logró varias alcaldías y un número importante de diputaciones, Cardona subrayó que esto no se tradujo en respaldo presidencial, evidencia —dijo— de una estructura desconectada entre sí.
“Cada quien haló agua para su molino”: ruptura en el objetivo partidario
El exministro fue contundente al señalar que dentro del partido no hubo disciplina estratégica ni alineamiento con la candidatura presidencial.
“Da la impresión de que cada quien haló agua para su molino y no para la candidata presidencial, siendo esta la instrucción y el objetivo de todo partido”, expresó.
También apuntó a una falta de lectura de la realidad nacional, asegurando que Libre confió más en encuestas que en el sentir ciudadano, y que su campaña se concentró únicamente en las bases, sin buscar conquistar voto indeciso o externo.
Comunicaciones: “un desastre” en momentos críticos
Cardona cuestionó con dureza la gestión de comunicaciones del gobierno y del partido, describiéndola como un “desastre” durante momentos de crisis climática o coyuntural.
Atribuyó la falla a la descentralización extrema, con múltiples instituciones operando sin coordinación:
• Secretaría de Planificación Estratégica
• Dirección de Comunicaciones
• Secretaría de Prensa
• Periódico Poder Popular
• Canal 8
“No había una coordinación de actores”, lamentó.
Según él, esa dispersión impidió construir un mensaje coherente y una defensa sólida en medio de los cuestionamientos públicos.
Soberbia, superioridad moral y desconexión con el pueblo
En una autocrítica poco habitual dentro de Libre, Cardona reveló que aconsejó a varios candidatos moderar la soberbia y la actitud de superioridad moral.
“Creo que ya es tiempo de que le demos un poco de tranquilidad al pueblo hondureño; la gente monitoreó eso”, aseguró, señalando que esa actitud contribuyó a la percepción negativa del partido.
Xiomara Castro, “la única que sostuvo la imagen del gobierno”
Pese a sus críticas, Cardona defendió la figura de la presidenta Xiomara Castro, a quien atribuyó mantener a flote la imagen gubernamental.
Incluso aseguró que tiene un nivel de aceptación del 90 %, aunque no mencionó estudios o mediciones que respalden esa cifra.
Para Cardona, la mandataria fue el punto más fuerte de la estructura, pero aun así no logró revertir los errores internos que definieron la caída electoral.
